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<DIV><FONT face="Comic Sans MS" color=#000080 size=2><FONT face=Tahoma
size=2>Quisiera agradecer públicamente las respuestas a tan mal formuladas
preguntas que expuse a la lista. La realidad es que conozco las problemáticas
inherentes a la profesión farmacéutica así como el desarrollo de la Atención
Farmacéutica en España.</DIV>
<DIV>
<P>Considero que es una oportunidad técnica y estratégica indiscutible para
aconsejar al paciente/usuario y, aún más, hacerle comprender cómo una serie de
hábitos y costumbres pueden hacer mejorar su salud y calidad de vida. Ahora
bien, la alianza terapéutica, es decir, la capacidad del terapeuta y del
paciente/usuario de trabajar juntos en una relación de cooperación, basada en el
respeto, el agrado, la confianza y el compromiso para el éxito del tratamiento
no siempre llega a buen puerto. </P>
<P>Y lo gordo del asunto es que el farmaceutic@ es competente, hace bien su
trabajo, merece total confianza y verdaderamente se preocupa y ocupa de los
problemas específicos del paciente/usuario en relación con su enfermedad y su
tratamiento. </P>
<P>El problema es ( y de ahí mi pregunta) cuando después de hacer todo a
la perfección, el paciente no responde, no hay cumplimiento, adherencia....
entonces ¿Qué es lo que está pasando? Los profesionales sanitarios médicos
señalan que la falta de tiempo es un factor que incide directamente en esta
cuestión, que el Sistema sanitario es un modelo de atención masiva y se produce
una imposibilidad de una correcta atención. Que esta situación llevaba a muchos
y muy capacitados profesionales al síndrome de "quemado". Me preguntaba si esto
mismo estaba pasando en los farmacéuticos. Evidentemente, si. </P>
<P>La empatía y la comunicación con el paciente, así como con el resto de
colegas, pueden ser la llave que evite que ese síndrome anide, y
den paso a un desarrollo positivo para esta profesión que admiro
profundamente. </P></FONT></FONT></DIV></BODY></HTML>