[AF] Dejación de responsabilidades
Joaquin Bonal de Falgas
presidente en pharmaceutical-care.org
Mie Dic 3 11:07:19 CET 2003
Queridos amigos:
Los protagonismos es lo que con frecuencia hace fracasar los mejores
intentos de renovación profesional. Esto ocurrió también hace más de 40
años con el desarrollo de la Farmacia Clinica en los hospitales y tuve
oportunidad de vivirlo en propia carne. Estoy de acuerdo en que la AF
solo será una realidad por lo que se haga desde abajo hacia arriba y
nunca al revés.
Quiero deciros que desde la Fundación Pharmaceutical Care España hacemos
todo lo posible para estimular la motivación de todos los farmacéuticos
de a pié para que la AF sea una realidad, pero hay que tener en cuenta
que es un movimiento que supone un cambio cultural de los farmacéuticos
y que se debe impulsar la demanda del servicio entre la población y esto
es algo que requiere tiempo, paciencia y constancia. Se está avanzando
en muchos aspectos pero queda mucho por andar.
Como sabeis la Funadación fué creada precisamente por la iniciativa de
algunos colegas de a pié que me ofrecierosn la oportunidad de presidir
esta Fundación después de mi jubilación como farmacéutico de hospital,
desafío que acepté encantado porque suponía para mi la continuación del
trabajo realizado para extender la Farmacia Clínica en los hospitales.
La Fundación no quiere tener protagonismo ni liderazgo especial para la
AF sino que lo que pretende es ser un paraguas que acoja todas las
iniciativas, las estimule y las impulse vangan de donde vengan. Es una
lástima que no todo el mundo lo vea de esta forma y que los
protagonismos sean tan buscados. Pero esto es normal en cualquier
movimiento innovador y que se pone de moda, por tanto no hay que
desesperarse sino seguir haciendo lo que haceis sin desfallecer.
Personalmente no busco ningun protagonismo ya que como jubilado que soy
no me puede ya ayudar en nada, ni siquiera me subirán la pensión. No
percibo retribución alguna de tipo económico pero si que me siento
ampliamente retribuido cada vez que se consigue algún éxito sea a nivel
nacional o a nivel internacional. Agunos de stos éxitos son: Que en
Portugal los farmacéuticos comunitarios han logrado ya que el Estado
retribuya a los farmacéuticos que hacen seguimiento a pacientes
diabéticos, en Alemania también se ha logrado recientemente una
retribución parcial del servicio de AF, en España, publicado
recientemente en Correo Farmacéutico(24-30 de Noviembre 2003), el
Consejo Superior de Justicia de Baleares ha desetimado un recurso del
Colegio de Médicos contra el decreto de Oficinas de Farmacia de la
comunidad en el que se rechaza que la Consulta Farmacéutica suponga un
intrusismo y que el término "paciente" no puede inducir al demandante a
interpretar que se está autorizando realizar atención médica en las
farmacias.
Todo esto y otras cosas más son claros indicadores de que se está
avanzando y que por tanto estamos en el buen camino.
Os invito a todos los que creais que la Fundación puede ayudar al
desarrollo de la AF a ser colaboradores de la Fundación ya sin vuestra
ayuda no conseguiremos nada. Hoy contamos con unos 800 farmacéuticos
colaboradores, pero para que la AF se haga visible en la sociedad es
necesario lograr que un mínimo de un 20% de farmacéuticos comunitarios
se motiven y realicen AF en sus farmacias, esto supone un nº aproximado
de 4000 farmaceuticos en España.
Un abrazo a todos y no aflojeis en vuestro empeño.
Joaquin Bonal
Presidente de la Fundación
Pharmaceutical Care España
Calle Muntaner 560 pral. 1ª
08022 Barcelona
e-mail: <presidente en pharmaceutical-care.org>
En/Na Manuel Justo ha escrit:
> Bueno, yo creo que eso pasa a menudo, los colegios quieren
> liderar, apuntarse los tantos y todo lo que surja al margen de ellos
> (y esto no es el caso porque veo que es una actividad que se realiza,
> las reuniones, en la sede del COFB). Esto de la Atención Farmacéutica
> se han dado cuenta de que puede ser una mina para algunos, por
> ejemplo, el Consejo se ha subido al carro y trata de liderarlo,
> igualmente tantas asociaciones, universidades, empresas particulares.
> Y no se dan cuenta de que esta actividad ha surgido de la base, de los
> farmacéuticos de a pie, en principio sin ningún interés económico. Así
> se interpretó, "estos son unos chalaos, que quieren descubrir, la
> atención farmacéutica que estamos haciendo todos desde siempre". Y no
> es verdad, esto es otra cosa más importante. Pero no hay que
> desfallecer, a la Atención Farmacéutica no hay quien la pare, hay que
> seguir luchando por la atención farmacéutica desde las bases y no
> tanto master y tanta leche que lo que se pretende es colocar los
> títulos porque cada uno es un beneficio económico. Y ya me he salido
> del tema concreto del caso de Barcelona pero creo que todo está muy
> relacionado. Y lo digo yo que ya se me hace grande todo esto pues me
> cae muy nuevo, pero bueno, quiero seguir teniendo un espíritu joven,
> una mente abierta a todas las tendencias aun creyendo que todo este
> campo pertenece a la juventud más pujante. Manuel Justo Sevilla
>
> -----Mensaje original-----
> De: af-bounces en listas.uninet.edu
> [mailto:af-bounces en listas.uninet.edu]En nombre de Farmacia
> Ricarte
> Enviado el: martes, 02 de diciembre de 2003 12:47
> Para: Lista de correo de Atención Farmacéutica
> Asunto: [AF] Dejación de responsabilidades
>
> Hola a todos.Despues de enterarme de una noticia, hoy me he
> levantado con ganas de reflexionar.Lo que opino lo hago a
> titulo personal. ¿pero quien demonios lidera la implantación
> de la Atención farmacéutica? Sin duda los farmacéuticos de a
> pie. ¿Como si no se explica lo Siguiente?. Resulta que en el
> Colegio de Farmacéuticos de Barcelona existian desde hace
> tiempo varios grupos de trabajo en Atención Farmacéutica,
> sustentados exclusivamente por los asistentes a las
> reuniones que se convocan una vez al mes, pues practicamente
> la implicación del colegio se basa en dejar el local para
> que puedan existir dichas reuniones, digamos que es un
> alquiler gratuito de instalaciones politicamente
> correcto. De los cuatro grupos que se reunian queda en
> activo practicamente uno, el grupo de atención Farmacéutica
> para la deshabituación del tabaco. Los otros se han ido
> fundiendo poco a poco.¿ porque? es muy facil de entender.
> Los lideres eran los propios Farmacéuticos, ante falta de
> apoyo se extinguen. Pues resulta que el grupo de tabaco ha
> conseguido unos logros, bajo mi punto de vista, enormes.
> Resulta que se han conseguido colaboraciones con la unidad
> de tabaquismo del Hospital de Belvitge, y a la par la
> unidad de tabaquismo del Hospital de Sant Pau al enterarse
> de dichas colaboraciones, acudieron por si solas a¡ demandar
> el mismo servicio y colaboraciones! dada la saturación de
> los servicios hospitalarios y gracias a la coordinadora del
> grupo, Mireia Massot, se ha conseguido que haya una
> coordinación de ida y vuelta entre las Farmacias y los
> servicios Hospitalarios, con documentos propios de
> interconsulta y coordinando el proceso de deshabituación
> tabaquica con diversos pacientes.El Hospital coordina el
> seguimiento de ciertos pacientes con las farmacias que se
> han demostrado expertas en tabaquismo, dscongestionando el
> servicio, y las farmacias derivan al hospital aquellos
> pacientes que realmente quieren dejar de fumar pero por sus
> caracteristicas( enfermedades, medicaciones) es necesario
> que dispongan de un seguimiento medico. Yo mismo he recibido
> cartas del Hospital de Sant Pau diciendome: te derivamos a
> tal paciente para que entre visitas al hospital le hagas
> seguimiento.esto te hace pensar...¡Coñe parece que empieza
> a funcionar la colaboración entre diferentes estamentos
> sanitarios y hay posibilidad de integración de las
> farmacias!ya era hora. Resulta que en la pagina del colegio
> que es pública, los usuarios tienen derecho a conocer
> aquellas farmacias que hacen sistemas individualizados de
> dosificación o las que tienen servicio de Metadona.Se
> publica un listado de farmacias de la forma mas natural y
> logica. Pues bien, cuando el grupo de tabaco solicito la
> integración en un listado de Farmacias especialistas en
> Tabaco ( demostrado por el titulo pertinente ). La Junta de
> Gobierno lo ha denegado. ¿como son capaces de arriesgarse a
> perder estos contactos con Hospital de Belvitge y Sant Pau,
> por el simple hecho de que un dia por unas razones u otras
> el Lider del grupo y hacedor de todo abandone el barco? ¿
> quien queda detras de esta coordinación? ¡nadie! ¿ pero que
> esta haciendo el colegio para hacerse suyo todo lo logrado?
> ¿ de que sirve dar una beca si despues no se implica? ¿ es
> que acaso se contenta con la presentación de posters a los
> congresos para demostrar que se hacen cosas? ¿ pero quien
> las hace? Que pasa si el lider deja el puesto: ¿Que se
> regenere otro solo? ¿ quien sustenta al grupo? otra vez
> nadie mas que los propios miembros.El colegio obtiene el
> beneficio de la imagen, ¡pero ya esta bien! , ¿Quien de la
> junta se ha preguntado por lo conseguido? Acaso estos
> contactos no pueden llevar a otros relacionados como los
> servicios de Neumologia o cardiologia, en seguimiento
> farmacoterapeutico en pacientes fumadores? No es suficiente
> permitir las reuniones en las sedes.Es necesario implicarse
> y apoyar aquellas personas que estan llevando adelante unas
> tareas que serian mas propias del propio colegio no de sus
> colegiados. La uniformidad entre Farmacias no existe y
> dejar de apoyar a grupos que se diferencian para que se
> mantenga la uniformidad, será politicamente correcto pero es
> un error brutal. ¿ que otra razón puede existir para que no
> se permita la diferencia de farmacias que realmente
> trabajan para mejorar el colectivo? No es cuestión de que
> todas tengan las mismas posibilidades de vender parches de
> nicotina, se trata de que los que quieran dejar de fumar
> tengan mas posibilidades para hacerlo, y que otras farmacias
> se unan al carro de la profesionalidad añadiendose al
> proyecto a posteriori de una demostración de facultades
> pasando un curso que realice el propio colegio. Si se sigue
> viendo a los grupos de AF como gropusculos de amigos, y como
> se dice, ¡es que sois cuatro! y la gran mayoria no esta por
> la labor , dejemos correr todo y que cada uno espabile por
> donde pueda.la manera de pasar de menos a mas, es que los
> menos tengan ventajas competitivas y a los mas se les de
> las herramientas para que se suban al carro. Santiago
> Ricarte FillolaBarcelona
>
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