[AF] ¿Por qué puede perderse la AF?

[MGL]

Saludos a todos:
 
    Por el momento no se ha logrado hacer realidad en España  el seguimiento farmacoterapéutico dentro del Sistema de Salud. De hecho, y  entre nosotros en Aragón, se ha dado marcha atrás en el tímido intento  de implantar el seguimiento farmacoterapéutico desde dentro del Servicio  Aragonés de Salud, abandonando los pasos dados en el período 2002-2004.   El asunto, para dar buen resultado, requiere  dedicación, profesionalidad, una cierta inversión en infraestructuras y, lo que creo más  importante, centrarse en ello, evitando la dispersión  de funciones que en el intento aragonés se daba, al tener que atender simultáneamente una  multiplicidad de tareas que en la práctica, ahogaban la posibilidad de  ejercer el SFT con un mínimo de dignidad, decencia y acierto.  Este  puede ser también, el inconveniente principal que se detecta generalmente en las oficinas de  farmacia, ahogadas por una burocracia asfixiante, creciente e inmisericorde, que esteriliza muchas  de las iniciativas de los profesionales ejercientes, cuyo tiempo no dá para todas  las actividades a realizar.

    Parece que la iniciativa  privada incide en la demostración práctica de la rentabilidad  económico-social del seguimiento de los tratamientos, y "alguien" lo va a  intentar al margen de las oficinas de farmacia.  Es seguro que no lo van  a hacer gratis,  y el coste del mismo, si no lo paga directamente el  paciente -que parece no querer asumir tal tipo de coste- tal vez lo asuma de  forma aparente el sistema de salud mediante convenios  para  aplicar selectivamente a determinados grupos de pacientes, y por determinadas  empresas que puedan dedicarse a ello en exclusiva,  posiblemente resarciéndose del mismo mediante un nuevo recorte de márgenes  al medicamento en general. Otra fórmula puede ser conservar el actual margen  para los  medicamentos dispensados en tratamientos bajo  seguimiento, y recorte para todos los demás.
Esta puede ser una manera de obligar a documentar  si se hace o no SFT y a quién. En todo caso, si esto se confirma,  el coste volverá a recaer sobre las oficinas de  farmacia. Será otro palo más sobre su ya más que castigada  espalda.

    Es buen momento para sentarse a  meditar si los esfuerzos de las
organizaciones corporativas realizados  hasta ahora por ofertar un
servicio como ése son suficientes o interesa intensificar de verdad la
profesionalización en las oficinas de  farmacia, ofertando, con un coste
razonable, ése mismo servicio a  los diversos sistemas de salud, sin
demagogias publicitarias, y no  perdiendo de vista que no todas las farmacias están en condiciones de poder  proporcionarlo.  Ya tenemos el precedente de las Fórmulas  Magistrales, aspecto que demuestra que hay farmacias de primera, segunda....y  enésima división, y nadie, hasta el momento,  se ha rasgado las  vestiduras por ello.  Es una realidad palpable, y que se puede  ver en cualquier otra actividad, pues no todas las  personas están dispuestas a prestar el mismo esfuerzo y dedicación a las tareas que  les toca realizar.  
    
    Así es la sociedad en la que vivimos, y la base de la competitividad  que nos inunda.

M. Gallego López  Col 1.219
Farmacéutico de  Administración Sanitaria