[AF] TEST DETECCION CORONAVIRUS
flor alvareztoledo
flortoledo39 en gmail.com
Mar Abr 14 11:46:31 CEST 2020
Aunque no fuese la "inmensa mayoría", habría que saber cuántos y dónde están; tener un mapa. y una estrategia compartida.
Flor Alvarez de Toledo´
flortoledo39 en gmail.com
Oviedo-España
El lun., 13 abr. 2020 a las 17:40, Angel Sanz escribió:
Hola a tod en s,
La visión que la sociedad tiene de 'la farmacia' es la de un
establecimiento de adquisición de productos, especializado, sí, pero
establecimiento de adquisición de productos. Es decir, función logística
o de abastecimiento. Por eso se la incluye entre los 'comercios
esenciales' (alimentos, medicamentos, carburantes, etc.) que ahora deben
abrir.
Una diferencia sustancial: la sociedad va a 'la farmacia' después de
haber ido 'al médico'.
'La farmacia' es un local que tiene un mostrador, en donde el cliente-no
exclusivamente el paciente- solicita lo que le ha indicado su médico.
Por ello, la farmacia obtiene un beneficio, el márgen, que es
directamente proporcional al importe del producto que ha entregado y no
depende de ningún servicio. Así, en ese mostrador se realizan
transacciones económicas, cobrando un dinero por el producto entregado.
Finalmente, en ese mostrador interactúan con el cliente tanto
farmacéuticos como personal auxiliar.
'El médico' tiene una consulta, en donde acude exclusivamente el
paciente, no su familiar o vecino, solicitando al médico que le
solucione su problema de salud, su enfermedad. El médico no cobra él
mismo ningún dinero a nadie por su servicio -no me refiero al del SNS
obviamente; en la sanidad privada, el médico jamás recoge dinero por su
acto, y su remuneración queda absolutamente separada y está en
consonancia al servicio prestado y su prestigio. Finalmente, nadie
aceptaría que le atendiese la enfermera.
El farmacéutico tiene que hacer sólo una cosa para ser reconocido como
profesional sanitario: centrarse absolutamente en ofrecer un servicio,
no en entregar un producto. Para ello debe, principalmente y como
aspecto indispensable, mejorar el resultado de salud (generar valor),
para ello debe hacer algo que ningún otro sepa hacer (tener una ventaja
competitiva) y además, debe trabajar profesionalmente de forma unida y
colectiva (en sociedades científicas que agrupen al colectivo en completo).
Creo que a la profesión farmacéutica comunitaria le hace muchísima falta
un plan estratégico que redefina su función. Pero ello sólo tendría
valor si la inmensa mayoría quisiera cambiar. Y me estoy acordando de la
propuesta de un nuevo sistema de remuneración para farmacia comunitaria,
de la que tuve mucho que ver.
Si alguien quiere reflexionar sobre lo expuesto...
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