[AF] TEST DETECCION CORONAVIRUS

flor alvareztoledo flortoledo39 en gmail.com
Mar Abr 14 11:46:31 CEST 2020


Aunque no fuese la "inmensa mayoría", habría que saber cuántos y dónde están; tener un mapa. y una estrategia compartida.

Flor Alvarez de Toledo´
flortoledo39 en gmail.com
Oviedo-España



El lun., 13 abr. 2020 a las 17:40, Angel Sanz  escribió:
Hola a tod en s,

La visión que la sociedad tiene de 'la farmacia' es la de un 
establecimiento de adquisición de productos, especializado, sí, pero 
establecimiento de adquisición de productos. Es decir, función logística 
o de abastecimiento. Por eso se la incluye entre los 'comercios 
esenciales' (alimentos, medicamentos, carburantes, etc.) que ahora deben 
abrir.

Una diferencia sustancial: la sociedad va a 'la farmacia' después de 
haber ido 'al médico'.

'La farmacia' es un local que tiene un mostrador, en donde el cliente-no 
exclusivamente el paciente- solicita lo que le ha indicado su médico. 
Por ello, la farmacia obtiene un beneficio, el márgen, que es 
directamente proporcional al importe del producto que ha entregado y no 
depende de ningún servicio. Así, en ese mostrador se realizan 
transacciones económicas, cobrando un dinero por el producto entregado. 
Finalmente, en ese mostrador interactúan con el cliente tanto 
farmacéuticos como personal auxiliar.

'El médico' tiene una consulta, en donde acude exclusivamente el 
paciente, no su familiar o vecino, solicitando al médico que le 
solucione su problema de salud, su enfermedad. El médico no cobra él 
mismo ningún dinero a nadie por su servicio -no me refiero al del SNS 
obviamente; en la sanidad privada, el médico jamás recoge dinero por su 
acto, y su remuneración queda absolutamente separada y está en 
consonancia al servicio prestado y su prestigio. Finalmente, nadie 
aceptaría que le atendiese la enfermera.

El farmacéutico tiene que hacer sólo una cosa para ser reconocido como 
profesional sanitario: centrarse absolutamente en ofrecer un servicio, 
no en entregar un producto. Para ello debe, principalmente y como 
aspecto indispensable, mejorar el resultado de salud (generar valor), 
para ello debe hacer algo que ningún otro sepa hacer (tener una ventaja 
competitiva) y además, debe trabajar profesionalmente de forma unida y 
colectiva (en sociedades científicas que agrupen al colectivo en completo).

Creo que a la profesión farmacéutica comunitaria le hace muchísima falta 
un plan estratégico que redefina su función. Pero ello sólo tendría 
valor si la inmensa mayoría quisiera cambiar. Y me estoy acordando de la 
propuesta de un nuevo sistema de remuneración para farmacia comunitaria, 
de la que tuve mucho que ver.

Si alguien quiere reflexionar sobre lo expuesto...



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