[AF] Actibios/dieteticacentral.com competencia desleal?

[Santiago Ricarte]

Hola a todos. Está claro que el mundo ha cambiado y seguirá haciendolo 
cada día más rápido. Es seguro que es legal que Actibios disponga de una
plataforma de negocio directa al cliente final, si es que
dieteticacentral es de ellos que así parece. Además  cierra el círculo
usando la misma plataforma, con otro aspecto, para proveer al
intermediario, que no os olvidéis que somos nosotros y todos los
comercios tipo herboristerías , dietéticas y varios que no se si estarán
al tanto de este tipo de competencia directa. 

Como idea empresarial  parece buena ya que  provees al intermediario y
vendes al cliente final  , llegando a todo lo posible ampliando tu base
de negocio ,  a la vez que poco a poco debilitas a tus propios clientes
intermedios ( farmacias, herboristerías...)  que en realidad has
convertido en competidores  sin que ellos lo sepan. Son para la empresa 
Distribuidora competidores con los que es fácil competir pues ellos
marcan la diferencia de precio entre cliente intermedio y final, y no
solo eso, haces negocio igualmente con unos y con otros. 

Todo correcto y legal, nada que objetar, hay que aceptar lo que existe. 

Pero  lo que no parece normal es que el colectivo renuncie a competir, o
a tomar acciones empresariales  para adaptarse para sobrevivir antes de
que sea tarde, esta vez con proveedores propios. 

El hecho que parezca que estemos fraccionados en pequeños
establecimientos  no es  una visión del todo realista.Muchos estamos en
cooperativas que al fin y al cabo somos nosotros mismos. En Federación
farmacéutica ya podemos encontrar un catálogo bastante extenso de lineas
naturales a precios que empiezan a ser competitivos.  

Como sugerencia, que  no debería ser más que una entre decenas de
proposiciones  en el inicio de una tormenta de ideas  propongo: 

¿ no sería el momento de plantearse aumentar esas lineas en nuestras
cooperativas?  Si todos  pedimos que amplien stocks y creamos demanda
hacia ellas  la rueda empieza a girar. Por ejemplo: Nosotros 
pertenecemos a la cooperativa Federación farmacéutica que ha empezado a
competir en esta categoría con un catálogo bastante extenso. Podremos
obtener mejores precios si a través de cooperativa disponemos de ellos y
generamos rotación. Puestos a no vender o a estar caros, mejor comprar a
tu cooperativa y ajustar margenes a máximo dado que a pesar de no
obtener  margen, refuerzas tu propia empresa, que son dos: Tu farmacia y
tu participación en la cooperativa. 

y .. ¿dado que todos son cooperativas , FEDE, HEFAME, COFARES,
BIDAFARMA... ) , manteniendo cada una su independencia, crear una
colaboración conjunta solo en esta categoria de forma que cada una
participase en esta categoría  un único centro  logistico de compra
reduciendo costes? eso la renault, Nissan  VW ya lo hacen. son
competidores pero reducen costes logisticos creando alianzas
estratégicas. 

Yo no soy nadie que tenga influencias pero muchos de los que leeis  esta
lista tenéiss  círculos de competencia y de influencia nada desdeñables.


¿a vosotros no os da repelus y escalofrio por la espina dorsal cada vez
que comprais a Actibios y veis reducir el stock inmediatamente en una
unidad en dieteticacentral? 

He de decir que me ha sorprendido la poca respuesta que está teniendo
este hilo. 

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Santiago Ricarte
Farmacia Ricarte
C/ Palencia nº 35 08027 

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